2013年，移动互联网浪潮席卷全球，中国也迎来了移动互联网的爆发式增长。在这个大背景下，移动出行领域也迎来了新的机遇，滴滴和快滴两家公司应运而生，并迅速崛起，掀起了一场旷日持久的“烧钱大战”。

这场大战的序幕，是在2012年6月拉开的。当时，滴滴打车和快的打车分别上线，主打出租车叫车服务。由于切中了用户痛点，两家公司迅速获得了用户和资本的青睐。

2013年，滴滴快滴的竞争进一步升级。两家公司纷纷投入巨资，进行市场扩张和用户争夺。补贴力度不断加码，用户获得的优惠也越来越多。一时间，滴滴快滴的广告铺天盖地，街头巷尾都能看到他们的身影。

这场烧钱大战，也让滴滴快滴的市场份额迅速扩张。根据艾瑞咨询的数据，2013年12月，滴滴和快的的市场份额分别为42.7%和39.8%，两家公司已经占据了移动出行市场的主导地位。

这场烧钱大战，也引发了社会各界的广泛关注。有人认为，滴滴快滴的烧钱行为，是在透支未来，是不可持续的。也有人认为，滴滴快滴的烧钱，是为了抢占市场，最终会带来更大的收益。

那么，滴滴快滴这场烧钱大战，谁将胜出呢？

我认为，这场烧钱大战的胜出者，将是能够更好地满足用户需求，提供更优质服务，并最终实现盈利的那一家。

滴滴快滴的盈利模式，主要依靠佣金收入和广告收入。为了获得更高的佣金收入，滴滴快滴需要吸引更多的司机和乘客。而为了获得更高的广告收入，滴滴快滴需要拥有更大的市场份额。

滴滴快滴的烧钱大战，本质上是一场用户争夺战。谁能够更好地满足用户需求，谁就能够获得更多的用户，谁就能够获得更高的佣金收入和广告收入，谁就能够最终胜出。

这场烧钱大战，也让滴滴快滴的业务模式不断演进。从最初的出租车叫车服务，到后来的专车服务、代驾服务、拼车服务等，滴滴快滴的业务范围不断扩展，用户体验也越来越好。

这场烧钱大战，也促进了移动出行行业的快速发展。滴滴快滴的出现，改变了人们的出行方式，让出行更加便捷、高效、经济。

这场烧钱大战，也为中国移动互联网行业的未来发展，提供了宝贵的经验。在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新，不断提升用户体验，才能获得更大的发展空间。

下面，我们对滴滴快滴的烧钱大战，进行更深入的分析：

从上述表格可以看出，滴滴快滴在业务范围、用户规模、融资规模等方面都处于领先地位。但是，两家公司都面临着盈利能力不足的挑战。

2016年，滴滴和快的合并，成为中国最大的移动出行平台。合并后的滴滴，将继续在移动出行领域深耕细作，为用户提供更优质的服务，并不断探索新的盈利模式。

未来，滴滴快滴的竞争将更加激烈，市场将更加细分。滴滴快滴需要不断提升自身竞争力，才能在这个快速发展的行业中取得更大的成功。

这场烧钱大战，已经告一段落，但它所带来的影响，将持续很久。这场大战，不仅改变了人们的出行方式，也推动了移动出行行业的快速发展，更促进了中国移动互联网行业的进步。

这场大战，也告诉我们，在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新，不断提升用户体验，才能获得更大的发展空间。